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水泥电线杆业兼并重组将提速是好坏

发布时间:2014-03-13 10:46 作者:水泥电杆 来源:水泥电线杆 点击: 字号:

       水泥电线杆业行业较为低迷,资产价格相对处于低位时进行重组,对企业来说是相对较好的选择。这表明,金融危机下水泥业的兼并重组也将因此而提速。
  
   按工信部原材料司建材处处长吕桂新的话来说,从今年前3个月的情况来看,水泥工业仍在延续2008年底(持续下行)的局面。金融危机之下,中国水泥业正面临一个“危”与“机”并存的局面。
  
   吕桂新所说的是,4万亿元经济刺激方案既给水泥工业带来了“趋旺”的需求,但同时我国水泥工业整体水平不高,行业结构调整任重而道远的现状也不容忽视。
  
   与此同时,中国水泥协会会长雷前治也表示,2009年中国水泥行业前景乐观,而业界要做的是通过产业结构调整实施联手应对危机。
  
   近日,笔者就产业结构调整中重组兼并问题采访了国家和行业界的相关领导、各地水泥企业及协会相关人士,他们纷纷表示,水泥产业结构调整势在必行,并且应该加速。
  
  为大企业联合重组营造良好环境
  【工业和信息化部副部长欧新黔】
  
   2008年,受经济危机的影响,中国水泥市场需求有所回落,但全年产量仍保持增长。去年全国水泥产量约14亿吨,较上年增长2.94%,增幅回落6.74个百分点。全行业实现利润285亿元,再创历史新高。不过,中国水泥行业长期存在的中小企业过多、行业集中度较低的现象仍较为明显,行业前10家大企业的产量仅占总产量的21%。
  
   基于此,未来一段时间里,工信部将重点支持优势企业在水泥行业内并购重组上。即对60家重点水泥企业进行调整和滚动管理,为龙头企业发展营造良好的外部环境。
  
   除此以外,大型水泥企业在项目投资和重组兼并中的项目核准、土地审批、信贷投放等方面,也将获得优先支持。
  
  华新水泥将大力实施兼并重组战略
  【华新水泥公司总裁李叶青】
  
   可以说,此次金融危机加速了水泥产业结构调整的步伐。
  
   也就是说,面对此轮金融风暴,优势水泥企业应该通过增强自身实力,大力提高抵御风险的能力,以此赢得进一步拓展市场取得更大发展的空间。
  
   据此,华新水泥将依托相关部门支持和鼓励大企业通过兼并重组的政策,实施产业整合,购并中小水泥电线杆厂家,以尽快提升公司的产业集中度和竞争力。
  
  加快行业结构调整、推动行业可持续发展
  【中国建材集团董事会主席宋志平】
  
   近期以来,中国建材集团经过各方的努力,目前的水泥业务规模已经达到1.2亿吨。
  
   然而,中国建材集团并没有为此而止步,相反却开始承担了更多的社会责任,即加快行业结构调整、推动行业可持续发展。
  
   目前来看,中建材在联合重组的同时,在区域内也进行合理的布局,实行必要的填平补齐,从而实现资源的有效配置。
  
   当然,在水泥联合重组方面,中国建材是有优势的,这其中就包括了资金、央企、市场、文化及技术优势等。
  
   可以说,中建材将长期奉行通过改变企业成长方式来改变行业现状的发展模式,即在未来的长时间里,将大力推动行业的联合重组,提高产业集中度。事实上,中建材之所以实施这一战略的原因,在于集团上下思想上达成了一致,即只有通过联合重组,才能更加有效地推动产业整合,实现结构优化调整,从而促进水泥行业从粗放式向集约化转变。
  
   另外,必须提出的是,水泥大型企业还应该用自律的心态带头维护市场,推进市场健康化,提升行业利益。正所谓覆巢之下没有完卵,在发展过程中,行业的利益高于企业利益,企业利益孕育于行业利益之中。
  
   因此,中小企业应该主动和大企业进行联合,不应该进行恶性竞争。
  
  对水泥大企业重组兼并给予政策支持
  【工信部原材料司建材处处长吕桂新】
  
   当前影响水泥工业健康发展的另一个突出矛盾,是局部地区的盲目投资和重复建设。2008年,水泥投资964.35亿元,同比增长69.84%。虽然这些投资项目大多数为国家产业政策支持的大型新型干法水泥生产线和余热发电项目,但其中有一部分属于重复建设。目前,水泥项目核准权在省级投资主管部门,但实际上是地方发改委、经委和外经委等多头审批。部分省将水泥项目核准权由省级下放到地级,甚至县级,导致盲目新上项目,重复建设问题十分突出。
  
   与此同时,新形势下全球金融风暴也给水泥行业带来了影响。针对以上问题,就水泥行业来说,今年必须继续稳步推进结构调整等向前发展,具体则是:要严格新上扩能项目,控制好总量。特别是目前新型干法水泥比重已经很高的几个水泥投资热点地区,一定要按照国家制定的水泥工业发展规划和产业政策要求,严格新上扩能项目,防止盲目投资和重复建设。
  
   其次,要继续加大淘汰落后,优化存量力度。要按照国务院工作方案的要求,继续落实好分年度、分地区淘汰落后水泥产能计划,公布具体淘汰落后企业和生产线名单,接受社会监督。要尽快建立和完善落后产能退出机制,通过淘汰落后为先进产能腾出市场空间。
  
   三是加大技术改造,推动节能减排。重点支持的水泥企业开展余热发电、粉磨系统改造项目和处理利用工业废弃物、城市污泥、垃圾等生产水泥的技术改造项目。支持水泥、矿山企业以提高资源综合利用率和保护环境为目的的技术改造。
  
   四是支持企业做大做强,提高产业集中度。水泥工业规模经济效益明显。对国家重点支持的水泥电线杆工业大型企业(集团),继续在项目投资及重组兼并中的项目核准、土地审批、信贷投放等方面优先支持,尽快提高其产业集中度。
  
   最后,应该大力鼓励企业走出去,拓展国际市场。即鼓励有实力的大型企业集团直接到海外投资建厂。
  
  继续扶持大企业做大做强
  【国家发展改革委产业协调司刘明】
  
   根据这些年来的水泥工业的发展情况来看,在《水泥工业发展专项规划》和《水泥工业产业发展政策》中“着重培育大型水泥集团”的引导下,通过兼并、重组、联合,优化资源配置,水泥工业的生产集中度得到了迅速的提高,带动了整个水泥行业的结构调整,大大改变了水泥工业整体面貌。海螺、中国建材、山水、冀东、中国中材、华新等大型水泥集团快速成长,加快了各自区域内乃至全国水泥企业组织结构的调整。红狮和天瑞异军突起,金隅、亚泰、祁连山以及几家外资企业大的发展,使得我国千万吨级的水泥企业集团已经超过15家。
  
   不过,2009年是我国经济发展最为困难的一年,是落实“十一五”规划的关键一年,也是为“十二五”时期经济社会又好又快发展奠定基础的关键一年,水泥电线杆工业发展面临的是新机遇和新挑战。值得庆幸的是,由于国外水泥集团受世界金融危机的影响较大,这就为国内有条件的大型企业集团提供了通过重组、兼并进一步发展的机遇。
  
   也就是说,促进水泥工业结构战略性调整和实现水泥工业发展方式的转变最佳机遇期已经来临。中国水泥工业结构调整进入关键时刻,必须淘汰落后,控制总量,合理布局,联合重组,按照新型工业化要求,实现水泥工业可持续发展。
  
   依照目前的形式来看,待所有开工的生产线全部建成投产后,新型干法水泥生产线达到1130条,熟料生产能力将超过10亿吨,结构调整达到新的层次。因此,适度合理布局新型干法水泥生产线,控制水泥总量,坚决淘汰落后立窑企业,真正调整和振兴水泥产业已刻不容缓。
  
   按照确立的“到21世纪中叶我国将进入中等发达国家行列”这一宏伟目标,中国水泥的发展应该向与现今欧洲水泥工业水平看齐,争取通过兼并、联合重组方式,做强做大现有企业,形成以若干大型水泥电线杆企业集团为主要生产制造商,如果60家企业做大做强,中型企业合理分布在适当的区域市场内,小型水泥企业全部退出市场的话,或许那时候水泥企业集团只有300~500家,每个省平均不到10~20家,中国水泥才叫全面振兴。
  
  兼并重组是优势企业获得快速发展的最佳途径
  【国家信息产业部负责人 袁克兰】
  
   可以这样认为,在目前的形势下,加快水泥企业兼并重组、产业整合、区域整合,提高产业集中度和企业的市场竞争力对水泥行业来说是尤为重要的。即水泥企业大量建新线的发展模式应应当向兼并、联合、改造、提高的方向转变。不过,水泥企业应该明确一个意识,就是并购不是目的,目的是要对企业的未来长远发展进行良好布局。如世界两大能源巨头埃克森美孚和英国石油(BP),都是通过并购发展壮大的。前者是严谨的并购,并购后进行的是整个业务流程的重组,是以实业为基础的整合;一个是财务性的投资,具有一定的投机性,主要是购买一部分股权,参与分红,不进行实质性的整合。十年后两者规模都差不多,但整体盈利水平相差很大,埃克森美孚的净资产收益率比BP超出了30%。
  
   温家宝总理在《政府工作报告》中提出了“大力推进企业组织结构调整和兼并重组,支持优势企业并购落后企业和困难企业,鼓励强强联合和上下游一体化经营,提高产业集中度和资源配置效率”。对此,国家有关部门正抓紧研究制定产业组织政策和推进企业兼并重组的政策措施。可以认为的是,制定出的这些政策,将与鼓励企业通过合并、股权收购、资产收购、分立、整体资产交换、债务重组等多种方式,推动兼并重组息息相关。
  
   目前来讲,相关部门下阶段对水泥工业产业政策的调整,既要保持其稳定性和连续性,又要进一步增强预见性、针对性、灵活性、可操作性,特别是有效性,努力促进水泥工业稳定健康发展。
  
   总的来说,要实现2010年水泥结构调整目标,仍有很艰难的路要走,任务还很紧迫。我认为“十一五”水泥工业发展的总体目标和主要内容不会改变。但应该根据目前国际国内经济形势的变化和将来的发展趋势对产业政策进行调整和进一步完善,具体内容还应该细化。
  
   可以告诉大家的是,近期以来,国家有关部门正在研究制定促进企业兼并重组、完善税收优惠政策、合理的地区利益分享机制、被淘汰企业退出机制、中小水泥企业如何生存与发展等方面的措施内容。与此同时的是,水泥行业也应制定出较严格统一的产品质量、能效、环保、清洁生产标准来要求企业,以及用资源利用效率和利废水平来衡量企业的贡献和奖惩尺度。政府部门的职责主要是综合运用财政、金融、法律、法规等手段,发挥税收、利率、汇率等杠杆作用,把工作重点放在为各类企业创造平等的竞争环境上,并加强监督和管理,尽量减少直接干预。通过市场竞争、企业优胜劣汰达到优化结构的目的。
  
  区域型水泥市场亟需产业结构调整
  【安徽巢湖铁道水泥厂 丁先生】
  
   就地区水泥市场而言,小型水泥企业已经面临产能过剩危机,即市场开始出现供过于求局面。
  
   这次峰会上主要领导讲的话很实际,都看到了目前水泥市场存在的问题,这说明不正常的水泥市场已经得到了相关主管部门的重视,这是好的事情。但是,光看到问题还不行,最主要的是能够通过实际的行动去解决问题,不能只在那里空喊口号。
  
   除此以外,还有一个中小水泥企业关心的问题,即联合重组问题。可以说,一提到重组兼并,在目前的水泥市场背景下,受伤最大的是那些缺乏规模、一哄而上进行投资的中小水泥企业。因为几年以后的水泥市场,企业被兼并是必然,而不是像现在行情还好,有些规模小的企业还在那里孤傲。
  
   即便那样,现在开来,对待如何处理中小水泥企业,一般的处理方式就是按照市场经济规律行事,市场评估后,该淘汰的淘汰,还行的就选择性地兼并。
  
   这对中小企业来说,不是一件好的事情。
  
  相关链接:
  
   众所周知,水泥厂是高能耗、高污染的企业,而水泥的功能却又没有什么材料能代替,甚至于我们每一个人从孕育期到死亡之后都离不开水泥。正是基于此,降低水泥在生产期间给我们带来的污染、努力提高水泥的质量、想法阻止水泥与人类争资源,是人类必须要考虑的问题。
  
   而要想让水泥的质量有所提高,要想降低水泥在生产期间产生出来的污染,必须得实现水泥工业规范化。正因如此,着力培育龙头企业,通过兼并重组,实行产业整合,才显得尤为重要。但笔者认为,如果相关部门没有考虑好以下问题,最好不要鼓励水泥工业兼并重组。
本文由:【20年品牌-专注生产电力水泥电线杆】_电线杆厂 原创于:2014-03-13 10:46.转载请注明出处:电线杆价格
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